ご挨拶
企業成長の要は 「不易流行」 の発想
企業が成長し続けるためには、"不易流行=不変性と変化"という 剛と柔の発想を兼ね備え、実践していくことが大切です。 そして、中小企業では、限られた経営資源の中で”人”が企業盛衰のきめ手になります。 "人・もの・仕組み・顧客づくり"を、企業とともに感じ(共感) ともにつくっていく(共創)ことを目指して活動しています。
- 長谷 利男 Toshio Hase
- (有)えん総合研究所代表。経営コンサルタント業界に身を投じて約40年。 「場が人をつくる。人が場をつくる。"えん"は人と場をつなぐ」を信条に大小ものづくり企業のコンサルティング及び人材育成にあたる。CD&DVDビジネス図書館を創設。 思考・交流を深める場「考創塾」を主宰。
経営理念
概要
| 有限会社 えん総合研究所 | 代表取締役 長谷 利男 |
|---|---|
| 事務所・考究舎 | 〒569-1121 大阪府高槻市真上町3丁目7−35 |
| TEL&FAX | 072-682-8961 |
| ホームページ | http://www.en2.jp/ |
| 資本金 | 300万円 |
| 設立 | 2006年4月4日 |
| 社員 | 社員:2名、外部専門家:20名、 |
| 資格 | マスターマネジメントコンサルタント(全日本能率連盟認定)。 キャリアアドバイザー(日本経団連CA認定)。ISO9001品質マネジメントシステム審査委員登録。 宅地建物取引主任者。 |
| 所属学会・団体 | 高槻商工会議所会員。京都府中小企業技術センター協力会。大阪商工会議所(CD&DVDビジネス図書館考究舎)。日本建築学会。産業組織心理学会。経営技術コンサルタント協会。自然エネルギー市民の会。日本フォスタープラン協会 |
| 公的支援関係 | 厚生労働省「職業能力評価基準作成(鉄筋工、左官工等)」委員会事務局支援。国土交通省・建設業振興基金委託:ワンストップサービス(経営相談)事業”建設業経営支援アドバイザー”として活動中。京丹後新規農業協議会”地域と建設業の元気回復事業”専門員会アドバイザーとして活動中 (独)中小企業基盤整備機構:主として生産財の新製品開発に伴う”販路開拓コーディネーター”として活動中。 |
業務
企業成長の要は「不易流行」の発想
企業が成長し続けるためには、”不易流行=不変性と変化”という剛と柔の発想を兼ね備え、 実践していくことが大切です。”人・もの・仕組み・顧客づくり”を、企業とともに感じ(共感) ともにつくっていく(共創)ことを目指して活動しています。
| 考究舎 | 人材育成・教育訓練 |
|---|---|
課題発見・創造・解決を考究・共創する場
|
目標を達成する:基本の徹底を重視
中堅社員研修、新入社員研修
|
| 経営コンサルティング | 建設業 経営力強化 |
〜デザイン&PDCAの実践がベースです〜
|
〜建設業の川上から川下までフォロー〜
トライ&スキルアップ
|
| キャリア&メンタルヘルスコンサルティング | 講演 |
〜一人でおもいつめない事が肝心〜能力開発、仕事の悩み、職場の人間関係、部下の管理・育成などについての個別コンサルティング。 |
〜企業、社員が元気になる企画運営〜
|
| モノづくり経営支援 | |
〜関連事業:ランクアップ有限責任事業組合〜
|
|


